CONSULENZA

Supporto alla Crescita

  • Analisi di bilancio delle statistiche aziendali e della performance complessiva 

  • Analisi del sistema organizzativo ​

  • Analisi del contesto ​

  • Obiettivi ​

  • Predisposizione del progetto personalizzato ​ creazione di un piano strategico d' azione

Supporto alla Gestione

  • Analisi di bilancio, delle statistiche aziendali, della performance complessiva e gestione del cash flow ​

  • Obiettivi ​

  • Predisposizione del progetto personalizzato ​

  • Creazione di un piano strategico d' azione

Supporto al Cambiamento

  • Analisi di bilancio, delle statistiche aziendali e della performance complessiva ​

  • Analisi del sistema organizzativo ​

  • Obiettivi ​

  • Predisposizione del progetto personalizzato ​

  • Creazione di un nuovo piano organizzativo ​

  • Creazione di un piano strategico d' azione per il cambiamento

Laboratorio dell'Imprenditore

L’imprenditore che vuole approfondire l’AREA

FINANZA dell’impresa al fine di monitorare autonomamente le proprie statistiche,  con 4 incontri:

  • NUMBERS (gestisci le statistiche aziendali)

  • CONTROLLA (I TUOI NUMERI) (budget, contabilità analitica)

  • RICLASSIFICA (riclassifica i numeri principali)

  • MAKE CASH (come creare cash flow)

Crescita

Quando l’imprenditore vuole Focalizzarsi Sull’ AREA VENDITE per rafforzare questa funzione, per svilupparla e aumentare così il numero di contratti chiusi, ha a disposizione 4 incontri con il Business Tutor di riferimento. Oltre all’area vendite, l’imprenditore che vuole ottenere risultati concreti, ha bisogno di organizzare al meglio tutte le aree aziendali, per questo motivo grazie alla Focalizzazione su AREA ORGANIZZAZIONE può puntare alla crescita globale dell’azienda con ulteriori 4 incontri specifici su quest’area, per poi mettere insieme le azioni in un piano globale di sviluppo aziendale pianificato.

Cambiamento

Grazie alla Focalizzazione sul Sistema Azienda attraverso strumenti specifici costruiti ad hoc per la propria azienda, l’imprenditore che vuole portare un cambiamento nella sua azienda per renderla adeguata alle richieste del mercato, può usufruire di un supporto per l’implementazione delle soluzioni specifiche per ogni area aziendale, può puntare all’ottimizzazione nella gestione del tempo per sé, per i propri collaboratori e per la gestione delle riunioni, operative e strategiche.

Progetti Speciali

L’imprenditore che ha specifiche problematiche da risolvere può richiedere l’intervento degli specialisti per un progetto speciale cucito su misura per le sue esigenze, come ad esempio il miglioramento della Comunicazione aziendale, la creazione di una Squadra vincente,  la gestione dei conflitti interaziendali, piani di sviluppo e di valorizzazione dei collaboratori e dipendenti, Soluzione di una situazione critica contingente.

CONTATTI

Via Michele Coppino 26°

Italia, SS 07100

info@mcg-srl.com

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